Employer branding strategie

Je weet dat een goed werkgeversmerk helpt om personeel aan te trekken. Toch loop je vast zodra je concreet aan de slag gaat. Een leuke actie hier, een LinkedIn-post daar, maar een echte employer branding strategie ontbreekt. Daardoor blijft het resultaat wisselvallig.

In dit artikel lees je hoe je van losse acties naar een doordachte strategie gaat. Je krijgt een stappenplan waarmee je je werkgeversmerk structureel opbouwt, in plaats van steeds opnieuw te improviseren.

Direct antwoord: een employer branding strategie is een doordacht plan waarmee je bepaalt hoe je organisatie zich als werkgever positioneert. Je legt vast wie je wilt aantrekken, wat je belooft als werkgever en via welke kanalen je dat laat zien. Zo werk je gericht aan een sterker werkgeversmerk, in plaats van losse acties.

Waarom losse acties niet genoeg zijn

Veel organisaties zetten wel stappen op het gebied van employer branding. Een vacaturetekst met meer persoonlijkheid, een testimonial op de site, een filmpje voor social media. Los gezien werken die acties best goed.

Het probleem ontstaat als deze acties niet bij elkaar aansluiten. Kandidaten krijgen dan een wisselend beeld van je organisatie. De boodschap op je vacaturepagina komt niet overeen met wat medewerkers online delen. Dat ondermijnt precies het vertrouwen dat je wilt opbouwen.

Een strategie geeft richting aan al die losse acties. Je weet vooraf wie je wilt bereiken, wat je wilt uitstralen en hoe je dat consistent doet. Wil je eerst weten wat employer branding precies inhoudt en waarom het werkt? Lees dan ons artikel over employer branding en hoe je de juiste kandidaten aantrekt.

In 6 stappen naar een sterke employer branding strategie

1. Analyseer je huidige positie

Begin met een eerlijk beeld van je huidige situatie. Hoe kijken kandidaten nu naar je organisatie? Wat zeggen reviews op Glassdoor of Indeed? Wat vinden je huidige medewerkers?

Deze analyse laat zien waar je nu staat en waar de grootste winst te behalen is.

2. Bepaal je doelgroep per functiegroep

Een IT-professional hecht waarde aan andere dingen dan een financieel specialist. Denk aan groeimogelijkheden, autonomie of juist stabiliteit. Bepaal per vakgebied wat je doelgroep echt belangrijk vindt, in plaats van één boodschap voor iedereen te gebruiken.

3. Formuleer je werkgeversbelofte

Je werkgeversbelofte, ook wel employee value proposition genoemd, is de kern van je strategie. Het is de belofte die je als werkgever doet: wat krijgt iemand ervoor terug als hij of zij bij jou komt werken? Zorg dat deze belofte klopt met de praktijk. Niets ondermijnt je merk sneller dan een belofte die niet wordt waargemaakt.

4. Kies de juiste kanalen

Niet elke doelgroep zit op hetzelfde platform. Bepaal waar je doelgroep zich bevindt en stem je kanalen daarop af, van LinkedIn tot vakgerichte community's of je eigen werken-bij-pagina.

5. Betrek je medewerkers structureel

Je medewerkers zijn je meest geloofwaardige ambassadeurs. Maak het betrekken van medewerkers onderdeel van je strategie, niet iets wat je incidenteel doet. Denk aan vaste momenten waarop je hen vraagt hun ervaring te delen.

6. Meet en stel bij

Een strategie staat niet vast. Volg cijfers zoals het aantal sollicitaties, de kwaliteit van instroom en het verloop. Gebruik die inzichten om je aanpak steeds scherper te maken.

Employer branding strategie en je recruitmentresultaten

Een sterke strategie werkt pas echt als je recruitmentproces daar goed op aansluit. Je kunt nog zo'n aantrekkelijk verhaal vertellen, als het sollicitatieproces daarna stroef verloopt, verlies je toch kandidaten.

Daarom lonen het combineren van employer branding met een professioneel ingericht wervingsproces. Bekijk hoe TrueTalent organisaties hierbij helpt via werving en selectie. Ook bij structurele werving via recruitment process outsourcing vormt een heldere werkgeverspositionering de basis van elk succesvol traject.

Waarom dit nu belangrijk is

De arbeidsmarkt blijft krap. Kandidaten hebben keuze, en die keuze maken ze deels op basis van hoe een organisatie overkomt als werkgever. Een doordachte strategie helpt je om daarin het verschil te maken, ook op de lange termijn.

Conclusie

Een sterk werkgeversmerk ontstaat niet vanzelf. Door je positie te analyseren, je doelgroep scherp te bepalen, een geloofwaardige belofte te maken en die belofte via de juiste kanalen te laten zien, bouw je een strategie die echt werkt. Betrek je medewerkers erbij en blijf meten, dan groeit je werkgeversmerk mee met je organisatie.

Aan de slag met je employer branding strategie

Wil je hulp bij het opzetten van een employer branding strategie die aansluit op jouw recruitmentdoelen? TrueTalent denkt graag met je mee over een aanpak die past bij jouw organisatie en doelgroep. Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken.